URBANLAND.PM

Master in Real Estate Development Project Management

ПРОФЕССИОНАЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
ДЕВЕЛОПМЕНТ И СТРОИТЕЛЬСТВО

Обучающая программа
4.10.2019 - 30.11.2019
Киев
Эта Программа разработана для тех, кто
-1-
Руководит строительным процессом
Руководитель проекта
Начальник ПТО
Начальник ИТР
Главный прораб
Представитель Службы заказчика
-2-
Выполняет подрядные работы
Генеральный подрядчик
Генеральный проектировщик
Главный инженер проекта (ГИП)
Главный архитектор проекта (ГАП)
Инспектор технического надзора
-3-
Выступает спонсором
Руководители департаментов развития недвижимости коммерческих компаний и банков
Руководители управлений капитального строительства коммунальных и государственных учреждений
Специалисты по продаже недвижимости
Содержание Программы
Предметные области знаний
Разрешительная и проектная документация, техника безопасности, организация строительных работ, закупки
Project Management Case Study
Познание процессов управления проектами через выполнение практических кейсов в группах
Развитие Soft Skills
Проактивность, тайм-менеджмент, переговоры, постановка задач, лидерство, эффективные коммуникации
Технологии и Инновации
BIM, LEED, BREEAM, Forensic
Как проходит обучение на Программе
Программа состоит из 4 двухдневных и 1 трехдневного обучающих модулей (пт, сб, вс), которые проходят в формате Study Weekend с интервалом в 2 недели в городе Киев.

  • Освоение предметных областей знаний проходит в форме аудиторных лекций.
  • Для развития навыков управления проектами мы используем метод Case Study: группа делится на три подгруппы, каждая из которых получает свой земельный участок, задание и разработанный эскиз объекта.
  • Soft Skills (гибкие навыки) студенты познают в игровой форме и с помощью философских лекций.
  • На протяжении всей программы приглашенные лекторы рассказывают об инновациях, government relationship, public relationship и др.
  • В рамках программы мы организовываем панельные дискуссии с представителями органов власти, посещение строительных площадок Киева, а также Education Tour в проектные офисы европейских девелоперов.
Посмотрите видео, чтобы узнать как это было у Первого потока Программы →
Занятия в классах. Первый поток программы.
Education Tour в Варшаву 7-8 июня 2018
Выпускная вечеринка "Roof Party" / Рекоммендации студентов
Получите детальную Программу
и "7 лайфхаков для успешной реализации строительных и девелоперских проектов" от преподавателей Первого потока Программы на Ваш E-mail
Получите программу на свой E-mail
Просто заполните форму ниже
Если Вы не получили письмо в течении 5 минут - проверьте, пожалуйста, вкладки "Спам" и "Промоакции"
Что у Вас изменится после Программы
Понимание
Вы структурируете полученные ранее знания, заполните пробелы необходимой информацией. Вы расширите горизонт своего видения и сможете видеть инвестиционно-строительный проект от начала до конца.
Сообщество
На программе Вы найдете друзей и коллег с которыми сможете обмениваться информацией и обсуждать насущные проблемы. А после выпуска Вы присоединитесь к ULPM Alumni Club
Опыт практиков
Вы сможете перенять опыт ТОП-управленцев стоительных проектов и ведущих девелоперских компаний.
Инновации
Вы прикоснетесь ко всем самым современным технологиям, которые применяются при проектировании и строительстве обьектов.
Учебный план
(внимание даты проведение модулей могут меняться)
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Основы Девелопмента. Введение в управление проектами
4-5 октября| Пт-Cб с 10:00 до 18:00
  • Introduction speech от Героя отрасли
  • Жизненный цикл Девелоперского/Строительного проекта
  • Навыки и скилы необходимые Руководителю строительных и девелоперских проектов
  • Модели работ на рынке, их организационные структуры и функционал их подразделений
  • Модель инвестирования и финансирования строительных проектов
  • Стресс-игра "Глубокое погружение"
  • Разбор результатов игры

Инициация проекта
18-19 октября| Пт-Сб с 10:00 до 18:00
  • Девелопмент жилой недвижимости
  • Девелопмент торговой недвижимости
  • Девелопмент офисной недвижимости
  • Работа с общественностью
  • Правильный выход на площадку
  • Финансы: Расчёт рентабельности и инвестиционной привлекательности будущего проекта – теория
  • Финансы: Расчёт рентабельности и инвестиционной привлекательности будущего проекта – практика
  • HBUA – теория ·
  • HBUA – Практика
Планирование и подготовка работ
1-3 ноября | Пт-Сб-Вс с 10:00 до 18:00
  • Стейкхолдеры:
    — Знакомство с Кейсами и формирование рабочих групп
    — Заинтересованные стороны проекта. Что будет, если не знать кто это и что они хотят?
    — Создание иерархической структуры работ
  • Устав Проекта и его Цели:
    — Цели проекта. Продукт и результат проекта.
    — Разработка Устава проекта Кейса
    — Сбор требований. Уточнение целей проекта
  • Ключевые вехи Проекта
  • Иерархическая структура работ
  • Основы строительного и земельного права для Руководителя проекта
  • Практические инструменты онлайн-аудита объектов: участки и здания
  • Проектирование: Исходные данные
    — Исходные данные
    — Эскизный проект
    — Стадия проектирования
  • Получение разрешения на начало СМР
  • Критический путь проекта и другие ограничения
  • Расчёт бюджета. Построение графика выполнения работ
  • Управление Рисками
  • Управление финансами в течение жизненного цикла проекта
Выполнение работ. Мониторинг и Контроль
15-16 ноября | Пт-Сб с 10:00 до 18:00
  • Команда проекта
  • Выход на Площадку
  • Производство работ
  • Коммуникации в проекте
  • Организация Закупок и Тендеры
  • Учёт в проектах и контроль себестоимости
  • Управленческая отчётность и контроль изменений
  • Government relationships
Завершение проекта
29-30 ноября | Пт-Сб с 10:00 до 18:00
  • Информационные системы управления проектами.
  • Обзор ПО
  • Ресурсное планирование
  • Стоимостной инжинирин и Функция технического Заказчика:
- Проектные решения и документация
- Закупки материалов
- Производство работ (в том числе и технологии оптимизации)

  • BIM как инструменты для Руководителя проекта
  • Разрешительная документация: Ввод в эксплуатацию и регистрация прав на объекты недвижимости
  • Передача объекта Заказчику или Службе эксплуатации
  • Управленческие действия при завершении проекта:
- Закрытие закупок
- Роспуск команды проекта
- Отчёт по завершении проекта

  • Вручение сертификатов об окончании
Как попасть на Программу?
Заполнить форму
и пройти интервью
Заключить договор
и оплатить обучение
Присоединяйтесь к сообществу Менеджеров строительных проектов в Facebook!
Close
Преподаватели
Игорь Райков
Основатель Школы,
Владелец INGER grad, (PMP)®
Сергей Федорик
IPMA (Level B);
Куратор проекта строительства зернового терминала M.V. Cargo для международной корпорации Cargill
Елена Шарова
Руководитель проекта строительства жилого комплекса, (PMP)®
Андрей Рыжиков
Директор DC Evolution;
Коммерческий директор
компании UTG;
Менеджер проекта строительства гипермаркета
Мирослав Ползиков
Консультант, эксперт по информационным системам управления проектами, а также оптимизации систем управления проектами и портфелями проектов
Анна Кирий
Архитектор, собственница проектной группы "Архитектурно-проектная группа Анны Кирий"
Александр Дидык
Руководитель проектов "UDP", Co-Founder у "Frontvisual - Real Estate visualization/ Interactive applications"
Елена Шуляк
Генеральный директор
«Midland Development Ukraine»;
Руководитель сектора "Строительство", Офис эффективного регулирования (BRDO)
Юрий Хапко
Юридическая фирма «Тотум», Руководитель практики строительства и капитальных инвестиций
Отзывы Выпускников
Юрий Юрченко, собственник строительной компании Yurchenko Building Group о том, почему он принял решение пройти Программу и какие новые компетенции ему удалось получить
Денис Маковий, собственник компании IQRieltor о своих впечатлениях от Программы, почему он решил ее пройти, а также какой материал ему запомнился больше всего
Стоимость Программы (5 Модулей)
Early Birds
(первые 6 мест)

$̶1̶5̶0̶0̶ 1200*

осталось мест: 2 из 6
Заполнить анкету
Basic
(вторые 5 мест)

$1800
осталось мест: 5 из 5
*1200 при условии внесения 50% оплаты до 15 августа и полной оплаты до 5 сентября
*Эквивалентная сумма в гривнах по курсу НБУ при оплате в офисе. При оплате на счет ФЛП дополнительно взимается сервисный сбор в размере 5%.
При оплате на счёт ООО - в размере 10%

Возможна оплата частями, при условии внесения полной суммы за 7 рабочих дней до начала первого модуля.
Контактные лица
Игорь Райков
Руководитель Программы
Анастасия Лиходий
Координатор Программы
facebook:
Anastasiia Lykhodii
тел.: + 38 (067) 505 66 95
email:
school@urbanland.pm
Трансформируйте свою карьеру уже сегодня!
+38 067 505 66 95
+38 044 227 5 227
school@urbanland.pm

Киев, ул. Маршала Тимошенко, 29-б