URBANLAND.PM

Master in Real Estate Development Project Management

ПРОФЕССИОНАЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
ДЕВЕЛОПМЕНТ И СТРОИТЕЛЬСТВО

Обучающая программа
15.02.2019 - 13.04.2019
Киев
Эта Программа разработана для тех, кто
-1-
Руководит строительным процессом
Руководитель проекта
Начальник ПТО
Начальник ИТР
Главный прораб
Представитель Службы заказчика
-2-
Выполняет подрядные работы
Генеральный подрядчик
Генеральный проектировщик
Главный инженер проекта (ГИП)
Главный архитектор проекта (ГАП)
Инспектор технического надзора
-3-
Выступает спонсором
Руководители департаментов развития недвижимости коммерческих компаний и банков
Руководители управлений капитального строительства коммунальных и государственных учреждений
Специалисты по продаже недвижимости
Содержание Программы
Предметные области знаний
Разрешительная и проектная документация, техника безопасности, организация строительных работ, закупки
Project Management Case Study
Познание процессов управления проектами через выполнение практических кейсов в группах
Развитие Soft Skills
Проактивность, тайм-менеджмент, переговоры, постановка задач, лидерство, эффективные коммуникации
Технологии и Инновации
BIM, LEED, BREEAM, Forensic
Как проходит обучение на Программе
Программа состоит из 5 двухдневных обучающих модулей (пт, сб), которые проходят в формате Study Weekend с интервалом в 2 недели в городе Киев.

  • Освоение предметных областей знаний проходит в форме аудиторных лекций.
  • Для развития навыков управления проектами мы используем метод Case Study: группа делится на три подгруппы, каждая из которых получает свой земельный участок, задание и разработанный эскиз объекта.
  • Soft Skills (гибкие навыки) студенты познают в игровой форме и с помощью философских лекций.
  • На протяжении всей программы приглашенные лекторы рассказывают об инновациях, government relationship, public relationship и др.
  • В рамках программы мы организовываем панельные дискуссии с представителями органов власти, посещение строительных площадок Киева, а также Education Tour в проектные офисы европейских девелоперов.
Посмотрите видео, чтобы узнать как это было у Первого потока Программы →
Занятия в классах. Первый поток программы.
Education Tour в Варшаву 7-8 июня 2018
Выпускная вечеринка "Roof Party" / Рекоммендации студентов
Получите детальную Программу
и "7 лайфхаков для успешной реализации строительных и девелоперских проектов" от преподавателей Первого потока Программы на Ваш E-mail
Получите программу на свой E-mail
Просто заполните форму ниже
Если Вы не получили письмо в течении 5 минут - проверьте, пожалуйста, вкладки "Спам" и "Промоакции"
Что у Вас изменится после Программы
Понимание
Вы структурируете полученные ранее знания, заполните пробелы необходимой информацией. Вы расширите горизонт своего видения и сможете видеть инвестиционно-строительный проект от начала до конца.
Сообщество
На программе Вы найдете друзей и коллег с которыми сможете обмениваться информацией и обсуждать насущные проблемы. А после выпуска Вы присоединитесь к ULPM Alumni Club
Опыт практиков
Вы сможете перенять опыт ТОП-управленцев стоительных проектов и ведущих девелоперских компаний.
Инновации
Вы прикоснетесь ко всем самым современным технологиям, которые применяются при проектировании и строительстве обьектов.
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Основы Девелопмента. Введение в управление проектами
15-16 февраля | Пт-Cб
  • Introduction speech от Героя отрасли
  • Жизненный цикл Девелоперского/Строительного проекта
  • Навыки и скилы необходимые Руководителю строительных и девелоперских проектов
  • Модели работ на рынке, их организационные структуры и функционал их подразделений
  • Модель инвестирования и финансирования строительных проектов
  • Стресс-игра "Глубокое погружение"
  • Разбор результатов игры
    Инициация проекта
    1-2 марта | Пт-Сб
    • Девелопмент жилой недвижимости
    • Девелопмент торговой недвижимости
    • Девелопмент офисной недвижимости
    • Работа с общественностью
    • Правильный выход на площадку
    • Финансы: Расчёт рентабельности и инвестиционной привлекательности будущего проекта – теория
    • Финансы: Расчёт рентабельности и инвестиционной привлекательности будущего проекта – практика
    • HBUA – теория ·
    • HBUA – Практика
    Планирование и подготовка работ
    15-17 марта | Пт-Вс
    • Стейкхолдеры:
      — Знакомство с Кейсами и формирование рабочих групп
      — Заинтересованные стороны проекта. Что будет, если не знать кто это и что они хотят?
      — Создание иерархической структуры работ
    • Устав Проекта и его Цели:
      — Цели проекта. Продукт и результат проекта.
      — Разработка Устава проекта Кейса
      — Сбор требований. Уточнение целей проекта
    • Ключевые вехи Проекта
    • Иерархическая структура работ
    • Основы строительного и земельного права для Руководителя проекта
    • Практические инструменты онлайн-аудита объектов: участки и здания
    • Проектирование: Исходные данные
      — Исходные данные
      — Эскизный проект
      — Стадия проектирования
    • Получение разрешения на начало СМР
    • Критический путь проекта и другие ограничения
    • Расчёт бюджета. Построение графика выполнения работ
    • Управление Рисками
    • Управление финансами в течение жизненного цикла проекта
    Выполнение работ. Мониторинг и Контроль
    29-30 марта | Пт-Сб
    • Команда проекта
    • Выход на Площадку
    • Производство работ
    • Коммуникации в проекте
    • Организация Закупок и Тендеры
    • Учёт в проектах и контроль себестоимости
    • Управленческая отчётность и контроль изменений
    • Government relationships
    Завершение проекта
    12-13 апреля | Пт-Сб
    • Информационные системы управления проектами.
    • Обзор ПО
    • Ресурсное планирование
    • Стоимостной инжинирин и Функция технического Заказчика:
    - Проектные решения и документация
    - Закупки материалов
    - Производство работ (в том числе и технологии оптимизации)

    • BIM как инструменты для Руководителя проекта
    • Разрешительная документация: Ввод в эксплуатацию и регистрация прав на объекты недвижимости
    • Передача объекта Заказчику или Службе эксплуатации
    • Управленческие действия при завершении проекта:
    - Закрытие закупок
    - Роспуск команды проекта
    - Отчёт по завершении проекта

    • Вручение сертификатов об окончании
    Учебный план
    Как попасть на Программу?
    Заполнить форму
    и пройти интервью
    Заключить договор
    и оплатить обучение
    Присоединяйтесь к сообществу Менеджеров строительных проектов в Facebook!
    Close
    Преподаватели
    Игорь Райков
    Основатель Школы,
    Владелец INGER grad, (PMP)®
    Сергей Федорик
    IPMA (Level B);
    Куратор проекта строительства зернового терминала M.V. Cargo для международной корпорации Cargill
    Елена Шарова
    Руководитель проекта строительства жилого комплекса, (PMP)®
    Андрей Рыжиков
    Директор DC Evolution;
    Коммерческий директор
    компании UTG;
    Менеджер проекта строительства гипермаркета
    Мирослав Ползиков
    Консультант, эксперт по информационным системам управления проектами, а также оптимизации систем управления проектами и портфелями проектов
    Анна Кирий
    Архитектор, собственница проектной группы "Архитектурно-проектная группа Анны Кирий"
    Александр Дидык
    Директор департамента разрешительной документации City One Development
    Елена Шуляк
    Генеральный директор
    «Midland Development Ukraine»;
    Руководитель сектора "Строительство", Офис эффективного регулирования (BRDO)
    Юрий Хапко
    Юридическая фирма «Тотум», Руководитель практики строительства и капитальных инвестиций
    Отзывы Выпускников
    Юрий Юрченко, собственник строительной компании Yurchenko Building Group о том, почему он принял решение пройти Программу и какие новые компетенции ему удалось получить
    Денис Маковий, собственник компании IQRieltor о своих впечатлениях от Программы, почему он решил ее пройти, а также какой материал ему запомнился больше всего
    Стоимость Программы (5 Модулей)
    Early Birds
    (первые 5 мест)

    $1500

    осталось мест: 0 из 5
    Basic
    (вторые 5 мест)

    $1800
    осталось мест: 0 из 5
    *Эквивалентная сумма в гривнах по курсу НБУ при оплате в офисе. При оплате на счет ФЛП дополнительно взимается сервисный сбор в размере 5%.
    При оплате на счёт ООО - в размере 10%

    Возможна оплата частями, при условии внесения полной суммы за 5 рабочих дней до начала первого модуля.
    Контактные лица
    Игорь Райков
    Руководитель Программы
    Максим Шевчук
    Менеджер Программы
    Трансформируйте свою карьеру уже сегодня!
    +38 067 505 66 95
    +38 044 227 5 227
    school@urbanland.pm

    Киев, ул. Маршала Тимошенко, 29-б