URBANLAND.PM

Master in Real Estate Development Project Management

ПРОФЕССИОНАЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
ДЕВЕЛОПМЕНТ И СТРОИТЕЛЬСТВО

Обучающая программа
21.09.2018 - 17.11.2018
Киев
Эта Программа разработана для тех, кто
-1-
Руководит строительным процессом
Руководитель проекта
Начальник ПТО
Начальник ИТР
Главный прораб
Представитель Службы заказчика
-2-
Выполняет подрядные работы
Генеральный подрядчик
Генеральный проектировщик
Главный инженер проекта (ГИП)
Главный архитектор проекта (ГАП)
Инспектор технического надзора
-3-
Выступает спонсором
Руководители департаментов развития недвижимости коммерческих компаний и банков
Руководители управлений капитального строительства коммунальных и государственных учреждений
Специалисты по продаже недвижимости
Содержание Программы
Предметные области знаний
Разрешительная и проектная документация, техника безопасности, организация строительных работ, закупки
Project Management Case Study
Познание процессов управления проектами через выполнение практических кейсов в группах
Развитие Soft Skills
Проактивность, тайм-менеджмент, переговоры, постановка задач, лидерство, эффективные коммуникации
Технологии и Инновации
BIM, LEED, BREEAM, Forensic
Как проходит обучение на Программе
Программа состоит из 5 трехдневных обучающих модулей (пт, сб, вс), которые проходят в формате Study Weekend с интервалом в 2 недели в городе Киев.

  • Освоение предметных областей знаний проходит в форме аудиторных лекций.
  • Для развития навыков управления проектами мы используем метод Case Study: группа делится на три подгруппы, каждая из которых получает свой земельный участок, задание и разработанный эскиз объекта.
  • Soft Skills (гибкие навыки) студенты познают в игровой форме и с помощью философских лекций.
  • На протяжении всей программы приглашенные лекторы рассказывают об инновациях, government relationship, public relationship и др.
  • В рамках программы мы организовываем панельные дискуссии с представителями органов власти, посещение строительных площадок Киева, а также Education Tour в проектные офисы европейских девелоперов.
Посмотрите видео, чтобы узнать как это было у Первого потока Программы →
Занятия в классах. Первый поток программы.
Education Tour в Варшаву 7-8 июня 2018
Выпускная вечеринка "Roof Party" / Рекоммендации студентов
Получите детальную Программу
и "7 лайфхаков для успешной реализации строительных и девелоперских проектов" от преподавателей Первого потока Программы на Ваш E-mail
Получите программу на свой E-mail
Просто заполните форму ниже
Если Вы не получили письмо в течении 5 минут - проверьте, пожалуйста, вкладки "Спам" и "Промоакции"
Что у Вас изменится после Программы
Понимание
Вы структурируете полученные ранее знания, заполните пробелы необходимой информацией. Вы расширите горизонт своего видения и сможете видеть инвестиционно-строительный проект от начала до конца.
Сообщество
На программе Вы найдете друзей и коллег с которыми сможете обмениваться информацией и обсуждать насущные проблемы. А после выпуска Вы присоединитесь к ULPM Alumni Club
Опыт практиков
Вы сможете перенять опыт ТОП-управленцев стоительных проектов и ведущих девелоперских компаний.
Инновации
Вы прикоснетесь ко всем самым современным технологиям, которые применяются при проектировании и строительстве обьектов.
Учебный план
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Основы Девелопмента. Введение в управление проектами
21-22 сентября | Пт-Cб
  • Стресс-игра «Глубокое погружение». 3 кейса.
  • Разбор результатов игры
  • Модели управления проектами на украинском рынке (EPC/EPCM, Fee-Development, Служба Заказчика, ГенПодряд ГенПроект). В каких условия и при каких типах недвижимости. Какие форматы наиболее эффективны
  • Обязанности Руководителя проекта
  • Что такое проект и проектная деятельность (Жизненный цикл проекта, Процессы)
  • Что такое управление проектом?
  • Жизненный цикл девелоперского и инвестиционно-строительного проекта
  • Концепция приведенной стоимости
  • Основные понятия девелопмента недвижимости:
    - девелопмент земли
    - девелопмент многоквартирных домов и коттеджных городков
    - девелопмент офисной и гостиничной недвижимости
    - девелопмент торгово-развлекательных объектов
    - девелопмент промышленных зданий и логистических комплексов
  • "Think outside the box": Проактивный образ мышления Руководителя проекта. "Think outside the box" (Гибкость. Алгоритмические действия. Ограничения в системах)
    Инициация проекта
    5-6 октября | Пт-Сб
    • Старт проекта
    • Концепция будущего объекта
    • Использование метода HBUA (highest and best use analysis)
    • Сбор исходных данных
    • Инструменты аудита кадастровой и землеустроительной документации
    • Проектно-изыскательные работы (ПИР)
    • Градостроительная документация. Виды. Разработка. Процесс согласования
    • Кадастровая документация. Виды. Разработка. Процесс согласования
    • Практическая работа с Кейсами:
      - Знакомство с Кейсами и формирование рабочих групп
      - Заинтересованные стороны проекта. Что будет, если не знать кто это и что они хотят?
      - Цели проекта. Продукт и результат проекта. Ключевые вехи Проекта
      - Разработка Устава проекта Кейса.
      - Сбор требований. Уточнение целей проекта
    • Персональный тайм-менеджмент Руководителя проектов
    Планирование и подготовка работ
    19-21 октября | Пт-Вс
    • Практическая работа с Кейсами:
      - Создание иерархической структуры работ
      - Календарно-сетевой график. Критический путь проекта и другие ограничения
      - Расчёт бюджета
      - Построение графика выполнения работ
      - План управления Рисками
    • Формирование команды проекта:
      - Состав специалистов для разных типов проектов, их личностные и профессиональные качества (по Адизесу)
      - Матрица ответственности для Кейса
      - Годовой бюджет Команды проекта по Кейса
      - Структура, роли и обязанности челнов ГУПа (ПТО, ИТР)
    • Основные продукты по управлению строительными проектами. Основы работы с Microsoft Project.
      Построение графика работ по Кейсу
    • Взаимодействие с Генеральным проектировщиком и ГАПом проекта:
      - Виды строительных работ
      - Классы последствий
      - Стадии Проектирования
      - Разделы проектной документации
      - Что такое раздел «ТХ»?
      - Проект организации строительства
    • Получение разрешений на начало строительства
    • Public relationships. Правильный старт проекта в глазах общественности
    Выполнение работ. Мониторинг и Контроль
    3-4 ноября | Сб-Вс
    • Организация Закупок и Тендеры. План Закупок для Кейса
    • Организация поставок материалов. Взаимодействие с Подрядчиками. Процедуры и правила
    • Управленческая отчётность (прогресс, статус)
    • Интегрированный контроль изменений в Проекте
    • Внесение изменений в график и в бюджет проекта
    • Процедура согласования версий документов
    • Организация работ на строительной площадке:
      - Исполнительная документация
      - Проект производства работ
      - Промежуточное принятие работ (в т.ч. скрытые работы)
      - Инспекции и аудиты строительных процессов
      - Авторский и Технический надзоры
      - Внесение изменений в проектную документацию
      - Охрана труда и окружающей среды – локальные и международные требования
      - Противодействие воровству на строительной площадке
    • Коммуникации в проекте:
      - Критическое мышление: Как данные превращаются в информацию для принятия решений?
      - Обмен информацией
      - Этикет и правила деловой переписки
    Завершение проекта
    16-17 ноября | Пт-Сб
    • Разрешительная документация: Ввод в эксплуатацию и регистрация прав на объекты недвижимости
    • Особенности передача объекта Заказчику или Службе эксплуатации
    • Управленческие действия при завершении проекта:
      - Закрытие закупок.
      - Роспуск команды проекта
      - Отчёт по завершении проекта
    • BIM
    • Инновации на стройплошадке
    • BREEAM, LEED
    • GR. На что может влиять Руководитель проекта + изменения в ДБН
    • Руководитель проекта: план профессионального совершенствования
    Как попасть на Программу?
    Заполнить форму
    и пройти интервью
    Заключить договор
    и оплатить обучение
    Присоединяйтесь к сообществу Менеджеров строительных проектов в Facebook!
    Close
    Преподаватели
    Игорь Райков
    (PMP)®, Основатель URBANLAND.PM; Собственник компании INGER-GRAD "Кадастр и Градостроительство"
    Сергей Федорик
    IPMA (Level B);
    Куратор проекта строительства зернового терминала M.V. Cargo для международной корпорации Cargill
    Елена Шарова
    Руководитель проекта строительства жилого комплекса, (PMP)®
    Андрей Рыжиков
    Директор DC Evolution;
    Коммерческий директор
    компании UTG;
    Менеджер проекта строительства гипермаркета
    Андрей Некрасов
    Руководитель проектов и программ, Arricano Real Estate (ТРЦ SkyMall, ТРЦ City Mall, ТРЦ РайON)
    Алексей Егошин
    Сертифицированный тренер по управлению проектами и
    soft skills
    Анна Кирий
    Архитектор, собственница проектной группы "Архитектурно-проектная группа Анны Кирий"
    Александр Дидык
    Директор департамента разрешительной документации City One Development
    Максим Заика
    Менеджер проектов «Delta Project Consult»; LEED AP, BREEAM Assessor, DGNB Auditor
    Стоимость Программы
    $2000
    6 мест/осталось 6
    эквивалентная сумма в гривнах
    по курсу НБУ
    $2200
    7 последних мест/осталось 7
    эквивалентная сумма в гривнах
    по курсу НБУ

    Контактные лица
    Игорь Райков
    Руководитель Программы
    Максим Шевчук
    Менеджер Программы
    Трансформируйте свою карьеру уже сегодня!
    +38 067 505 66 95
    +38 044 227 5 227
    school@urbanland.pm

    Киев, ул. Маршала Тимошенко, 29-б