URBANLAND.PM
Master in Real Estate Development Project Management

ПРОФЕСІОНАЛ З УПРАВЛІННЯ
ДЕВЕЛОПЕРСЬКИМИ ПРОЕКТАМИ

Навчальна програма
21.09.2018 - 17.11.2018
Київ
Ця Програма разроблена для тих, хто
-1-
Керує будівельним процесом
Керівник проекту
Начальник ВТВ
Начальник ІТР
Головний прораб
Представник Служби замовника
-2-
Виконує підрядні
роботи
Генеральний підрядник
Генеральний проектувальник
Головний інженер проекту (ГІП)
Головний архітектор проекту (ГАП)
Інспектор технічного нагляду
-3-
Виступає спонсором
Керівники департаментів развитку нерухомості комерційних компаній та банків
Керівники управлінь капітального будівництва комунальних та державних закладів
Спеціалисти з продажу нерухомості
Зміст Програми
Предметні області знань
Дозвільна та проектна документація, техніка безпеки, організація будівельних робіт, закупівлі
Project Management Case Study
Пізнання процесів управління проектами через виконання практичних кейсів у групах
Розвиток Soft Skills
Проактивність, тайм-менеджмент, переговори, постановка завдань, лідерство, ефективні комунікації
Технології та Інновації
BIM, LEED, BREEAM, Forensic
Як проходить навчання на Програмі
Програма складається із 5 триденних навчальних модулів (пт, сб, нд), які відбуваються у форматі Study Weekend з інтервалом у 2 тижні в Києві.

  • Освоєння предметних областей знань проходить в формі аудиторних лекцій.
  • Для розвитку навичок управління проектами ми використовуємо метод Case Study: група розподіляється на три підгрупи, кожна з яких отримує свою земельну ділянку, завдання та розроблений ескіз об'єкту.
  • Soft Skills (гнучкі навички) студенти пізнають в ігровій формі і у формі філософських лекцій.
  • Впродовж всієї програми запрошені лектори розповідають про інновації, government relationship, public relationship та ін.
  • В рамках програми ми організовуємо панельні дискусії з представниками органів влади, виїзди на будівельні майданчики Києва, а також Education Tour в проектні офіси європейських девелоперів.
Перегляньте відео, щоб дізнатися як це було у Першого потоку Програми
Заняття в класах. Перший потік програми.
Education Tour до Варшави 7-8червня 2018
Випускна вечірка "Roof Party" / Рекомендації студентів
НАВЧАЛЬНИЙ ПЛАН
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Основи Девелопменту. Введення в управління проектами
21-22 вересня | Пт-Cб
  • Стрес-гра «Глибоке занурення». 3 кейси
  • Огляд результатів гри
  • Моделі управління проектами на українському ринку (EPC/EPCM, Fee-Development, Служба Замовника, ГенПідряд, ГенПроект). В яких умовах та при яких типах нерухомості. Які формати найбільш ефективні
  • Обов'язки Керівника проекту
  • Що таке проект і проектна діяльність (Життєвий цикл проекту, Процеси)
  • Що таке управління проектом?
  • Життєвий цикл девелоперського і інвестиційно-будівельного проекту
  • Концепція приведенної вартості
  • Основні поняття девелопменту нерухомості:
    - девелопмент землі
    - девелопмент багатоквартирних будинків та котеджних містечок
    - девелопмент офісної та готельної нерухомості
    - девелопмент торгово-розважальних об'єктів
    - девелопмент промислових споруд та логістичних комплексів
  • "Think outside the box": Проактивний спосіб мислення Керівника проекту. "Think outside the box" (Гнучкість. Алгоритмічні дії. Обмеження в системах)
    Ініціація проекту
    5-6 жовтня | Пт-Сб
    • Старт проекту
    • Концепція майбутнього об'єкту
    • Використання методу HBUA (highest and best use analysis)
    • Збір вихідних даних
    • Інструменти аудиту кадастрової та землевпорядної документації
    • Проектно-інженерні роботи (ПІР)
    • Містобудівна документація. Види. Розробка. Процес погодження
    • Кадастрова документація. Види. Разробка. Процесс погодження
    • Практична робота з Кейсами:
      - Знайомство з Кейсами і формування робочих груп
      - Зацікавлені сторони проекту. Що буде, якщо не знати хто це і чого вони хочуть?
      - Цілі проекту. Продукт та результат проекту. Ключові етапи Проекту
      - Розробка Статуту проекту Кейсу
      - Збір вимог. Уточнення цілей проекту
    • Персональний тайм-менеджмент Керівника проектів
    Планування і підготовка робіт
    19-21 жовтня | Пт-Нд
    • Практична робота з Кейсами:
      - Створення ієрархічної структури робіт
      - Календарно-мережевий графік. Критичний шлях проекту та інші обмеження
      - Розрахунок бюджету
      - Побудова графіку виконання робіт
      - План управління Ризиками
    • Формування команди проекту:
      - Склад спеціалістів для різних типів проектів, їх особистісні та професійні якості (по Адізесу)
      - Матриця відповідальності для Кейсу
      - Річний бюджет команди проекту для Кейсу
      - Структура, ролі та обов'язки членів ГУПу (ВТВ, ІТР)
    • Основні продукти по управлінню будівельними проектами. Основи роботи з Microsoft Project.
      Побудова графіку робіт по Кейсу
    • Взаємодія з Генеральним проектувальником та ГАПом проекту:
      - Види будівельних робіт
      - Класи наслідків
      - Стадії Проектування
      - Розділи проектної документації
      - Що таке розділ «ТХ»?
      - Проект організації будівництва
    • Отримання дозволів на початок будівництва
    • Public relationships. Правильний старт проекту в очах громадськості
    Виконання робіт. Моніторинг та Контроль
    3-4 листопада | Сб-Нд
    • Організація Закупок та Тендери. План Закупок для Кейсу
    • Організація поставок матеріалів. Взаємодія з Підрядниками. Процедури та правила
    • Управлінська звітність (прогрес, статус)
    • Інтегрований контроль змін в Проекті
    • Внесення змін у графік та бюджет Проекту
    • Процедура погодження версій документів
    • Організація робіт на будівельному майданчику:
      - Виконавча документація
      - Проект виконання робіт
      - Проміжні прийняття робіт (в т.ч. приховані роботи)
      - Інспекції та аудити будівельних процесів
      - Авторський та Технічний нагляди
      - Внесення змін в проектну документацію
      - Охорона праці та навколишнього середовища – локальні та міжнародні вимоги
      - Протидія корупції на будівельному майданчику
    • Комунікації в проекті:
      - Критичне мислення: Як дані перетворюються в інформацію для прийняття рішень?
      - Обмін інформацією
      - Етикет та правила ділової переписки
    Завершення проекту
    16-17 листопада | Пт-Сб
    • Дозвільна документація: Введення в експлуатацію та реєстрація прав на об'єкти нерухомості
    • Особливості передачі об'єкта Замовнику або Службі експлуатації
    • Управлінські дії при завершенні проекту:
      - Закритття закупок
      - Розпуск команди проекту
      - Звіт по завершенні проекту
    • BIM
    • Інновації на будмайданчику
    • BREEAM, LEED
    • GR. На що може впливати Керівник проекту + зміни в ДБН
    • Керівник проекту: план професійного удосконалення
    Як потрапити на Програму?
    Заповнити форму
    та пройти інтерв'ю
    Підписати договір
    та оплатити навчання
    Приєднуйтесь до спільноти Менеджерів девелоперських проектів у Facebook!
    Close
    Викладачі
    Ігор Райков
    (PMP)®, Засновник URBANLAND.PM;
    Директор компанії INGER-GRAD
    "Кадастр та Містобудування"
    Сергій Федорик
    IPMA (Level B);
    Куратор проекту будівництва зернового терміналу M.V. Cargo
    для міжнародної корпорації Cargill
    Олена Шарова
    Керівник проекту будівництва житлового комплексу, (PMP)®
    Андрій Рижиков
    Директор DC Evolution;
    Комерційний директор
    компанії UTG;
    Менеджер проекту будівництва гіпермаркету
    Андрій Некрасов
    Керівник проектів та програм Arricano Real Estate (ТРЦ SkyMall, ТРЦ City Mall, ТРЦ РайON)
    Олексій Єгошин
    Сертифікований тренер по управлінню проектами і soft skills
    Анна Кирій
    Архітектор, директор проектної групи "Архітектурно-проектна група Анни Кирій"
    Олександр Дідик
    Директор департаменту дозвільної
    документації City One Development
    Максим Заїка
    Менеджер проектів «Delta Project Consult»; LEED AP, BREEAM Assessor, DGNB Auditor
    Вартість Програми
    $2000
    6 місць/залишилось 6
    еквівалентна сума в гривнях
    по курсу НБУ
    $2200
    останні 7 місць/залишилось 7
    еквівалентна сума в гривнях
    по курсу НБУ

    Що у Вас зміниться після Програми?
    Розуміння
    Ви структуруєте отримані раніше знання, заповните пробіли необхідною інформацією. Ви розширите горизонт своєї візії і зможете бачити інвестиційно-будівельний проект від початку і до кінця.
    Спільнота
    На програмі Ви знайдете друзів та колег з якими зможете обмінюватися інформацією та обговорювати існуючі проблеми. А після випуску Ви приєднаєтесь до ULPM Alumni Club
    Досвід практиків
    Ви зможете перейняти досвід ТОП-управлінців будівельних проектів та провідних девелоперських компаній.
    Інновації
    Ви доторкнетесь до всіх найсучасніших технологій, які застосовуються в проектуванні і будівництві об'єктів.
    Контактні особи
    Ігор Райков
    Керівник Програми
    Максим Шевчук
    Менеджер Програм
    Трансформуйте свою кар'єру вже сьогодні!
    +38 067 505 66 95
    +38 044 227 5 227
    school@urbanland.pm

    Київ, вул. Маршала Тимошенко, 29-б