URBANLAND.PM

Master in Real Estate Development Project Management

ПРОФЕССИОНАЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ
ДЕВЕЛОПЕРСКИМИ ПРОЕКТАМИ

Обучающая программа
14.09.2018 - 11.11.2018
Киев
Эта Программа разработана для тех, кто
-1-
Руководит строительным процессом
Руководитель проекта
Начальник ПТО
Начальник ИТР
Главный прораб
Представитель Службы заказчика
-2-
Выполняет подрядные работы
Генеральный подрядчик
Генеральный проектировщик
Главный инженер проекта (ГИП)
Главный архитектор проекта (ГАП)
Инспектор технического надзора
-3-
Выступает спонсором
Руководители департаментов развития недвижимости коммерческих компаний и банков
Руководители управлений капитального строительства коммунальных и государственных учреждений
Специалисты по продаже недвижимости
Содержание Программы
Предметные области знаний
Разрешительная и проектная документация, техника безопасности, организация строительных работ, закупки
Project Management Case Study
Познание процессов управления проектами через выполнение практических кейсов в группах
Развитие Soft Skills
Проактивность, тайм-менеджмент, переговоры, постановка задач, лидерство, эффективные коммуникации
Технологии и Инновации
BIM, LEED, BREEAM, Forensic
Как проходит обучение на Программе
Программа состоит из 5 трехдневных обучающих модулей (пт, сб, вс), которые проходят в формате Study Weekend с интервалом в 2 недели в городе Киев.

  • Освоение предметных областей знаний проходит в форме аудиторных лекций.
  • Для развития навыков управления проектами мы используем метод Case Study: группа делится на три подгруппы, каждая из которых получает свой земельный участок, задание и разработанный эскиз объекта.
  • Soft Skills (гибкие навыки) студенты познают в игровой форме и с помощью философских лекций.
  • На протяжении всей программы приглашенные лекторы рассказывают об инновациях, government relationship, public relationship и др.
  • В рамках программы мы организовываем панельные дискуссии с представителями органов власти, посещение строительных площадок Киева, а также Education Tour в проектные офисы европейских девелоперов.
Посмотрите видео, чтобы узнать как это было у Первого потока Программы →
Занятия в классах. Первый поток программы.
Education Tour в Варшаву 7-8 июня 2018
Выпускная вечеринка "Roof Party" / Рекоммендации студентов
Учебный план
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Основы Девелопмента. Введение в управление проектами
14-16 сентября | Пт-Вс
  • Модели работы и роли менеджеров на украинском рынке: EPCM и Fee-Development, Служба Заказчика, Генеральный Подрядчик (Начальник ПТО, Начальник участка, Начальник ИТР, ГИП, Старший Прораб), Генеральный Проектировщик
  • Что такое проект и проектная деятельность (Жизненный цикл проекта, Процессы)
  • Что такое управление проектом?
  • Основные понятия девелопмента недвижимости
  • Жизненный цикл девелоперского и инвестиционно-строительного проекта
  • Управление финансами девелоперского проекта. Концепция приведенной стоимости
  • Типы девелопмента:
    - девелопмент земли
    - девелопмент многоквартирных домов и коттеджных городков
    - девелопмент офисной недвижимости
    - девелопмент торгово-развлекательных объектов
    - девелопмент промышленных зданий и логистических комплексов
  • Обязанности Менеджера проекта. К чему нужно стремиться?
  • Проактивный образ мышления менеджера проекта
Инициация проекта
28-30 сентября | Пт-Вс
  • Точка старта проекта: Сбор исходных данных и Разработка концепции
  • Получение разрешительной документации:
    - градостроительная документация
    - оформление земли
    - получение разрешений
  • Персональный тайм-менеджмент Менеджера проектов
  • Знакомство с Кейсами и формирование рабочих групп
  • Практическая работа с кейсами:
    - Заинтересованные стороны проекта. Что будет, если не знать кто это и чего они хотят?
    - Цели проекта. Продукт и результат проекта.
    - Разработка Устава проекта для Кейса.
    - Сбор требований. Уточнение целей проекта.
Планирование и подготовка работ
12-14 октября | Пт-Вс
  • Взаимодействие с Генеральным проектировщиком и ГАПом проекта:
    - Стадии Проектирования
    - Разделы проектной документации.
    - Проект производства работ.
    - Проект организации строительства.
  • Сетевая диаграмма проекта. Ограничения и критический путь
  • Оценка и расчёт бюджета Проекта Кейса
  • Оценка и построение Графика выполнения работ Кейса
  • Работа с Рисками
  • Основные продукты по управлению строительными проектами. Основы работы с Microsoft Project. Построение графика работ по Кейсу
Выполнение работ. Мониторинг и Контроль
25-28 октября | Пт-Вс
  • Организация Закупок и Тендеры. План Закупок для Кейса
  • Организация поставок материалов. Взаимодействие с Подрядчиками. Процедуры и правила
  • Формирование команды проекта:
    - Состав специалистов для разных типов проектов и их профессиональные качества.
    - Матрица ответственности для Кейса
    - Годовой бюджет Команды проекта по Кейсу
    - Структура, роли и обязанности челнов ГУПа (ПТО, ИТР)
  • Интегрированный контроль изменений в Проекте. Внесение изменений в график и в бюджет проекта. Процедура согласования версий документов
  • Организация работ на строительной площадке:
    - Промежуточное принятие работ (в т.ч. и скрытые работы)
    - Управленческая отчётность (прогресс, статус)
    - Инспекции и аудиты строительных процессов
    - Авторский и Технический надзоры. Полевые журналы. Внесение изменений в проектную документацию
    - Техника безопасности и охрана труда
    - Противодействие воровству на строительной площадке
  • Коммуникации в проекте:
    - Как данные превращаются в информацию для принятия решений? Обмен информацией.
    - Этикет и правила деловой переписки
  • Персональное лидерство и Техники переговоров
Завершение проекта
09-11 ноября | Пт-Вс
  • Когда наступает завершение проекта
  • Разрешительная документация: Ввод в эксплуатацию и регистрация прав на объекты недвижимости.
  • Особенности передачи объекта Заказчику или Эксплуатационной компании
  • Управленческие действия при завершении проекта:
    - Закрытие закупок
    - Роспуск команды проекта
    - Отчёт по завершении проекта
  • Инновации и технологии:
    - BIM
    - Изменения в ДБНах
    - BREEAM, LEED
    - Использование на стройплощадке дронов, камер видеонаблюдения, датчиков и пр. устройств
  • Government relationship & Public relationship. Что нужно знать Менеджеру проекта
  • Кейсы реализованных проектов (Офисы, ТРЦ, Жилая недвижимость, земля, логистика)
  • Руководитель проекта: план профессионального совершенствования
Как попасть на Программу?
Заполнить форму
и пройти интервью
Заключить договор
и оплатить обучение
Присоединяйтесь к сообществу Менеджеров строительных проектов в Facebook!
Close
Преподаватели
Елена Шарова
Руководитель проекта строительства жилого комплекса, (PMP)®
Сергей Федорик
IPMA (Level B);
Куратор проекта строительства зернового терминала M.V. Cargo для международной корпорации Cargill
Игорь Райков
(PMP)®, Основатель URBANLAND.PM; Собственник компании INGER-GRAD "Кадастр и Градостроительство"
Андрей Рыжиков
Директор DC Evolution;
Коммерческий директор
компании UTG;
Менеджер проекта строительства гипермаркета
Андрей Некрасов
Руководитель проектов и программ, Arricano Real Estate (ТРЦ SkyMall, ТРЦ City Mall, ТРЦ РайON)
Алексей Егошин
Сертифицированный тренер по управлению проектами и
soft skills
Анна Кирий
Архитектор, собственница проектной группы "Архитектурно-проектная группа Анны Кирий"
Александр Дидык
Директор департамента разрешительной документации City One Development
Максим Заика
Менеджер проектов «Delta Project Consult»; LEED AP, BREEAM Assessor, DGNB Auditor
Стоимость Программы
$2000
при оплате до 1 сентября
эквивалентная сумма в гривнах
по курсу НБУ
$2200
при оплате до 13 сентября
эквивалентная сумма в гривнах
по курсу НБУ

Что у Вас изменится после Программы
Понимание
Вы структурируете полученные ранее знания, заполните пробелы необходимой информацией. Вы расширите горизонт своего видения и сможете видеть инвестиционно-строительный проект от начала до конца.
Сообщество
На программе Вы найдете друзей и коллег с которыми сможете обмениваться информацией и обсуждать насущные проблемы. А после выпуска Вы присоединитесь к ULPM Alumni Club
Опыт практиков
Вы сможете перенять опыт ТОП-управленцев стоительных проектов и ведущих девелоперских компаний.
Инновации
Вы прикоснетесь ко всем самым современным технологиям, которые применяются при проектировании и строительстве обьектов.
Контактные лица
Игорь Райков
Руководитель Программы
Максим Шевчук
Менеджер Программы
Трансформируйте свою карьеру уже сегодня!
+38 067 505 66 95
+38 044 227 5 227
school@urbanland.pm

Киев, ул. Маршала Тимошенко, 29-б