URBANLAND.PM
Master in Real Estate Development Project Management
ПРОФЕССИОНАЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
ДЕВЕЛОПМЕНТ И СТРОИТЕЛЬСТВО
ПРОФЕССИОНАЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
ДЕВЕЛОПМЕНТ И СТРОИТЕЛЬСТВО
Обучающая программа
31.01.2020 – 28.03.2020
Киев
31.01.2020 – 28.03.2020
Киев
Эта Программа разработана для тех, кто
-1-
Руководит строительным процессом
Руководитель проекта
Начальник ПТО
Начальник ИТР
Главный прораб
Представитель Службы заказчика
Начальник ПТО
Начальник ИТР
Главный прораб
Представитель Службы заказчика
-2-
Выполняет подрядные работы
Генеральный подрядчик
Генеральный проектировщик
Главный инженер проекта (ГИП)
Главный архитектор проекта (ГАП)
Инспектор технического надзора
Генеральный проектировщик
Главный инженер проекта (ГИП)
Главный архитектор проекта (ГАП)
Инспектор технического надзора
-3-
Выступает спонсором
Руководители департаментов развития недвижимости коммерческих компаний и банков
Руководители управлений капитального строительства коммунальных и государственных учреждений
Специалисты по продаже недвижимости
Руководители управлений капитального строительства коммунальных и государственных учреждений
Специалисты по продаже недвижимости
Содержание Программы
Предметные области знаний
Разрешительная и проектная документация, техника безопасности, организация строительных работ, закупки
Project Management Case Study
Познание процессов управления проектами через выполнение практических кейсов в группах
Развитие Soft Skills
Проактивность, тайм-менеджмент, переговоры, постановка задач, лидерство, эффективные коммуникации
Технологии и Инновации
BIM, LEED, BREEAM, Forensic
Как проходит обучение на Программе
Программа состоит из 4 двухдневных и 1 трехдневного обучающих модулей (пт, сб, вс), которые проходят в формате Study Weekend с интервалом в 2 недели в городе Киев.
- Освоение предметных областей знаний проходит в форме аудиторных лекций.
- Для развития навыков управления проектами мы используем метод Case Study: группа делится на три подгруппы, каждая из которых получает свой земельный участок, задание и разработанный эскиз объекта.
- Soft Skills (гибкие навыки) студенты познают в игровой форме и с помощью философских лекций.
- На протяжении всей программы приглашенные лекторы рассказывают об инновациях, government relationship, public relationship и др.
- В рамках программы мы организовываем панельные дискуссии с представителями органов власти, посещение строительных площадок Киева, а также Education Tour в проектные офисы европейских девелоперов.
Группа 5. Отзывы о Программе.
Еще видео
Education Tour в Варшаву 7-8 июня 2018
Выпускная вечеринка "Roof Party" / Рекоммендации студентов
Отзывы Выпускников
Юрий Юрченко, собственник строительной компании Yurchenko Building Group о том, почему он принял решение пройти Программу и какие новые компетенции ему удалось получить
Денис Маковий, собственник компании IQRieltor о своих впечатлениях от Программы, почему он решил ее пройти, а также какой материал ему запомнился больше всего
Получите детальную Программу
и "7 лайфхаков для успешной реализации строительных и девелоперских проектов" от преподавателей Первого потока Программы на Ваш E-mail
Получите программу на свой E-mail
Просто заполните форму ниже
Если Вы не получили письмо в течении 5 минут - проверьте, пожалуйста, вкладки "Спам" и "Промоакции"
Что у Вас изменится после Программы
Понимание
Вы структурируете полученные ранее знания, заполните пробелы необходимой информацией. Вы расширите горизонт своего видения и сможете видеть инвестиционно-строительный проект от начала до конца.
Сообщество
На программе Вы найдете друзей и коллег с которыми сможете обмениваться информацией и обсуждать насущные проблемы. А после выпуска Вы присоединитесь к ULPM Alumni Club
Опыт практиков
Вы сможете перенять опыт ТОП-управленцев стоительных проектов и ведущих девелоперских компаний.
Инновации
Вы прикоснетесь ко всем самым современным технологиям, которые применяются при проектировании и строительстве обьектов.
Учебный план
(внимание даты проведение модулей могут меняться)
(внимание даты проведение модулей могут меняться)
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Основы Девелопмента. Введение в управление проектами
31.01.2020 - 1.02.2020 | Пт-Cб с 10:00 до 18:00
31.01.2020 - 1.02.2020 | Пт-Cб с 10:00 до 18:00
- Introduction speech от Героя отрасли
- Жизненный цикл Девелоперского/Строительного проекта
- Навыки и скилы необходимые Руководителю строительных и девелоперских проектов
- Модели работ на рынке, их организационные структуры и функционал их подразделений
- Модель инвестирования и финансирования строительных проектов
- Стресс-игра "Глубокое погружение"
- Разбор результатов игры
Инициация проекта
- Девелопмент жилой недвижимости
- Девелопмент торговой недвижимости
- Девелопмент офисной недвижимости
- Работа с общественностью
- Правильный выход на площадку
- Финансы: Расчёт рентабельности и инвестиционной привлекательности будущего проекта – теория
- Финансы: Расчёт рентабельности и инвестиционной привлекательности будущего проекта – практика
- HBUA – теория ·
- HBUA – Практика
Планирование и подготовка работ
- Стейкхолдеры:
— Знакомство с Кейсами и формирование рабочих групп
— Заинтересованные стороны проекта. Что будет, если не знать кто это и что они хотят?
— Создание иерархической структуры работ - Устав Проекта и его Цели:
— Цели проекта. Продукт и результат проекта.
— Разработка Устава проекта Кейса
— Сбор требований. Уточнение целей проекта - Ключевые вехи Проекта
- Иерархическая структура работ
- Основы строительного и земельного права для Руководителя проекта
- Практические инструменты онлайн-аудита объектов: участки и здания
- Проектирование: Исходные данные
— Исходные данные
— Эскизный проект
— Стадия проектирования - Получение разрешения на начало СМР
- Критический путь проекта и другие ограничения
- Расчёт бюджета. Построение графика выполнения работ
- Управление Рисками
- Управление финансами в течение жизненного цикла проекта
Выполнение работ. Мониторинг и Контроль
- Команда проекта
- Выход на Площадку
- Производство работ
- Коммуникации в проекте
- Организация Закупок и Тендеры
- Учёт в проектах и контроль себестоимости
- Управленческая отчётность и контроль изменений
- Government relationships
Завершение проекта
- Информационные системы управления проектами.
- Обзор ПО
- Ресурсное планирование
- Стоимостной инжинирин и Функция технического Заказчика:
- Закупки материалов
- Производство работ (в том числе и технологии оптимизации)
- BIM как инструменты для Руководителя проекта
- Разрешительная документация: Ввод в эксплуатацию и регистрация прав на объекты недвижимости
- Передача объекта Заказчику или Службе эксплуатации
- Управленческие действия при завершении проекта:
- Роспуск команды проекта
- Отчёт по завершении проекта
- Вручение сертификатов об окончании
Как попасть на Программу?
Заполнить форму
и пройти интервью
и пройти интервью
Заключить договор
и оплатить обучение
и оплатить обучение
Преподаватели
Игорь Райков
Основатель Школы,
Владелец INGER grad, (PMP)®
Владелец INGER grad, (PMP)®
Сергей Федорик
IPMA (Level B);
Куратор проекта строительства зернового терминала M.V. Cargo для международной корпорации Cargill
Куратор проекта строительства зернового терминала M.V. Cargo для международной корпорации Cargill
Елена Шарова
Руководитель проекта строительства жилого комплекса, (PMP)®
Андрей Рыжиков
Директор DC Evolution;
Коммерческий директор
компании UTG;
Менеджер проекта строительства гипермаркета
Коммерческий директор
компании UTG;
Менеджер проекта строительства гипермаркета
Мирослав Ползиков
Консультант, эксперт по информационным системам управления проектами, а также оптимизации систем управления проектами и портфелями проектов
Анна Кирий
Архитектор, собственница проектной группы "Архитектурно-проектная группа Анны Кирий"
Александр Дидык
Руководитель проектов "UDP", Co-Founder у "Frontvisual - Real Estate visualization/ Interactive applications"
Елена Шуляк
Генеральный директор
«Midland Development Ukraine»;
Руководитель сектора "Строительство", Офис эффективного регулирования (BRDO)
«Midland Development Ukraine»;
Руководитель сектора "Строительство", Офис эффективного регулирования (BRDO)
Юрий Хапко
Юридическая фирма «Тотум», Руководитель практики строительства и капитальных инвестиций
Стоимость Программы (5 Модулей)
*Эквивалентная сумма в гривнах по курсу НБУ при оплате в офисе. При оплате на счет ФЛП дополнительно взимается сервисный сбор в размере 5%.
При оплате на счёт ООО - в размере 10%
Возможна оплата частями, при условии внесения полной суммы за 7 рабочих дней до начала первого модуля.
При оплате на счёт ООО - в размере 10%
Возможна оплата частями, при условии внесения полной суммы за 7 рабочих дней до начала первого модуля.
Контактные лица
Трансформируйте свою карьеру уже сегодня!