Основы Девелопмента. Введение в управление проектами
31.01.2020 - 1.02.2020 | Пт-Cб с 10:00 до 18:00
- Introduction speech от Героя отрасли
- Жизненный цикл Девелоперского/Строительного проекта
- Навыки и скилы необходимые Руководителю строительных и девелоперских проектов
- Модели работ на рынке, их организационные структуры и функционал их подразделений
- Модель инвестирования и финансирования строительных проектов
- Стресс-игра "Глубокое погружение"
- Разбор результатов игры
Планирование и подготовка работ
- Стейкхолдеры:
— Знакомство с Кейсами и формирование рабочих групп
— Заинтересованные стороны проекта. Что будет, если не знать кто это и что они хотят?
— Создание иерархической структуры работ - Устав Проекта и его Цели:
— Цели проекта. Продукт и результат проекта.
— Разработка Устава проекта Кейса
— Сбор требований. Уточнение целей проекта - Ключевые вехи Проекта
- Иерархическая структура работ
- Основы строительного и земельного права для Руководителя проекта
- Практические инструменты онлайн-аудита объектов: участки и здания
- Проектирование: Исходные данные
— Исходные данные
— Эскизный проект
— Стадия проектирования - Получение разрешения на начало СМР
- Критический путь проекта и другие ограничения
- Расчёт бюджета. Построение графика выполнения работ
- Управление Рисками
- Управление финансами в течение жизненного цикла проекта
Выполнение работ. Мониторинг и Контроль
- Команда проекта
- Выход на Площадку
- Производство работ
- Коммуникации в проекте
- Организация Закупок и Тендеры
- Учёт в проектах и контроль себестоимости
- Управленческая отчётность и контроль изменений
- Government relationships