URBANLAND.PM
Master in Real Estate Development Project Management
ПРОФЕССИОНАЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
ДЕВЕЛОПМЕНТ и СТРОИТЕЛЬСТВО
ПРОФЕССИОНАЛ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ:
ДЕВЕЛОПМЕНТ и СТРОИТЕЛЬСТВО
Обучающая программа
21.09.2018 - 17.11.2018
Киев
21.09.2018 - 17.11.2018
Киев
Эта Программа разработана для тех, кто
-1-
Руководит строительным процессом
Руководитель проекта
Начальник ПТО
Начальник ИТР
Главный прораб
Представитель Службы заказчика
Начальник ПТО
Начальник ИТР
Главный прораб
Представитель Службы заказчика
-2-
Выполняет подрядные работы
Генеральный подрядчик
Генеральный проектировщик
Главный инженер проекта (ГИП)
Главный архитектор проекта (ГАП)
Инспектор технического надзора
Генеральный проектировщик
Главный инженер проекта (ГИП)
Главный архитектор проекта (ГАП)
Инспектор технического надзора
-3-
Выступает спонсором
Руководители департаментов развития недвижимости коммерческих компаний и банков
Руководители управлений капитального строительства коммунальных и государственных учреждений
Специалисты по продаже недвижимости
Руководители управлений капитального строительства коммунальных и государственных учреждений
Специалисты по продаже недвижимости
Содержание Программы
Предметные области знаний
Разрешительная и проектная документация, техника безопасности, организация строительных работ, закупки
Project Management Case Study
Познание процессов управления проектами через выполнение практических кейсов в группах
Развитие Soft Skills
Проактивность, тайм-менеджмент, переговоры, постановка задач, лидерство, эффективные коммуникации
Технологии и Инновации
BIM, LEED, BREEAM, Forensic
Как проходит обучение на Программе
Программа состоит из 5 трехдневных обучающих модулей (пт, сб, вс), которые проходят в формате Study Weekend с интервалом в 2 недели в городе Киев.
- Освоение предметных областей знаний проходит в форме аудиторных лекций.
- Для развития навыков управления проектами мы используем метод Case Study: группа делится на три подгруппы, каждая из которых получает свой земельный участок, задание и разработанный эскиз объекта.
- Soft Skills (гибкие навыки) студенты познают в игровой форме и с помощью философских лекций.
- На протяжении всей программы приглашенные лекторы рассказывают об инновациях, government relationship, public relationship и др.
- В рамках программы мы организовываем панельные дискуссии с представителями органов власти, посещение строительных площадок Киева, а также Education Tour в проектные офисы европейских девелоперов.
Занятия в классах. Первый поток программы.
Education Tour в Варшаву 7-8 июня 2018
Выпускная вечеринка "Roof Party" / Рекоммендации студентов
Учебный план
Модуль 1
Модуль 2
Модуль 3
Модуль 4
Модуль 5
Основы Девелопмента. Введение в управление проектами
21-22 сентября | Пт-Cб
21-22 сентября | Пт-Cб
- Стресс-игра «Глубокое погружение». 3 кейса.
- Разбор результатов игры
- Модели управления проектами на украинском рынке (EPC/EPCM, Fee-Development, Служба Заказчика, ГенПодряд ГенПроект). В каких условия и при каких типах недвижимости. Какие форматы наиболее эффективны
- Обязанности Руководителя проекта
- Что такое проект и проектная деятельность (Жизненный цикл проекта, Процессы)
- Что такое управление проектом?
- Жизненный цикл девелоперского и инвестиционно-строительного проекта
- Концепция приведенной стоимости
- Основные понятия девелопмента недвижимости:
- девелопмент земли
- девелопмент многоквартирных домов и коттеджных городков
- девелопмент офисной и гостиничной недвижимости
- девелопмент торгово-развлекательных объектов
- девелопмент промышленных зданий и логистических комплексов - "Think outside the box": Проактивный образ мышления Руководителя проекта. "Think outside the box" (Гибкость. Алгоритмические действия. Ограничения в системах)
Инициация проекта
5-6 октября | Пт-Сб
5-6 октября | Пт-Сб
- Старт проекта
- Концепция будущего объекта
- Использование метода HBUA (highest and best use analysis)
- Сбор исходных данных
- Инструменты аудита кадастровой и землеустроительной документации
- Проектно-изыскательные работы (ПИР)
- Градостроительная документация. Виды. Разработка. Процесс согласования
- Кадастровая документация. Виды. Разработка. Процесс согласования
- Практическая работа с Кейсами:
- Знакомство с Кейсами и формирование рабочих групп
- Заинтересованные стороны проекта. Что будет, если не знать кто это и что они хотят?
- Цели проекта. Продукт и результат проекта. Ключевые вехи Проекта
- Разработка Устава проекта Кейса.
- Сбор требований. Уточнение целей проекта - Персональный тайм-менеджмент Руководителя проектов
Планирование и подготовка работ
19-21 октября | Пт-Вс
19-21 октября | Пт-Вс
- Практическая работа с Кейсами:
- Создание иерархической структуры работ
- Календарно-сетевой график. Критический путь проекта и другие ограничения
- Расчёт бюджета
- Построение графика выполнения работ
- План управления Рисками - Формирование команды проекта:
- Состав специалистов для разных типов проектов, их личностные и профессиональные качества (по Адизесу)
- Матрица ответственности для Кейса
- Годовой бюджет Команды проекта по Кейса
- Структура, роли и обязанности челнов ГУПа (ПТО, ИТР) - Основные продукты по управлению
строительными проектами. Основы
работы с Microsoft Project.
Построение графика работ по Кейсу - Взаимодействие с Генеральным
проектировщиком и ГАПом проекта:
- Виды строительных работ
- Классы последствий
- Стадии Проектирования
- Разделы проектной документации
- Что такое раздел «ТХ»?
- Проект организации строительства - Получение разрешений на начало строительства
- Public relationships. Правильный старт проекта в глазах общественности
Выполнение работ. Мониторинг и Контроль
3-4 ноября | Сб-Вс
3-4 ноября | Сб-Вс
- Организация Закупок и Тендеры. План Закупок для Кейса
- Организация поставок материалов. Взаимодействие с Подрядчиками. Процедуры и правила
- Управленческая отчётность (прогресс, статус)
- Интегрированный контроль изменений в Проекте
- Внесение изменений в график и в бюджет проекта
- Процедура согласования версий документов
- Организация работ на строительной площадке:
- Исполнительная документация
- Проект производства работ
- Промежуточное принятие работ (в т.ч. скрытые работы)
- Инспекции и аудиты строительных процессов
- Авторский и Технический надзоры
- Внесение изменений в проектную документацию
- Охрана труда и окружающей среды – локальные и международные требования
- Противодействие воровству на строительной площадке - Коммуникации в проекте:
- Критическое мышление: Как данные превращаются в информацию для принятия решений?
- Обмен информацией
- Этикет и правила деловой переписки
Завершение проекта
16-17 ноября | Пт-Сб
16-17 ноября | Пт-Сб
- Разрешительная документация: Ввод в эксплуатацию и регистрация прав на объекты недвижимости
- Особенности передача объекта Заказчику или Службе эксплуатации
- Управленческие действия при
завершении проекта:
- Закрытие закупок.
- Роспуск команды проекта
- Отчёт по завершении проекта - BIM
- Инновации на стройплошадке
- BREEAM, LEED
- GR. На что может влиять Руководитель проекта + изменения в ДБН
- Руководитель проекта: план профессионального совершенствования
Как попасть на Программу?
Заполнить форму
и пройти интервью
и пройти интервью
Заключить договор
и оплатить обучение
и оплатить обучение
Преподаватели
Игорь Райков
(PMP)®, Основатель URBANLAND.PM; Собственник компании INGER-GRAD "Кадастр и Градостроительство"
Сергей Федорик
IPMA (Level B);
Куратор проекта строительства зернового терминала M.V. Cargo для международной корпорации Cargill
Куратор проекта строительства зернового терминала M.V. Cargo для международной корпорации Cargill
Елена Шарова
Руководитель проекта строительства жилого комплекса, (PMP)®
Андрей Рыжиков
Директор DC Evolution;
Коммерческий директор
компании UTG;
Менеджер проекта строительства гипермаркета
Коммерческий директор
компании UTG;
Менеджер проекта строительства гипермаркета
Андрей Некрасов
Руководитель проектов и программ, Arricano Real Estate (ТРЦ SkyMall, ТРЦ City Mall, ТРЦ РайON)
Алексей Егошин
Сертифицированный тренер по управлению проектами и
soft skills
soft skills
Анна Кирий
Архитектор, собственница проектной группы "Архитектурно-проектная группа Анны Кирий"
Александр Дидык
Директор департамента разрешительной документации City One Development
Максим Заика
Менеджер проектов «Delta Project Consult»; LEED AP, BREEAM Assessor, DGNB Auditor
Стоимость Программы
$1800
7 первых мест/
осталось 1 место
эквивалентная сумма в гривнах
по курсу НБУ
осталось 1 место
эквивалентная сумма в гривнах
по курсу НБУ
$2000
6 мест/осталось 6
эквивалентная сумма в гривнах
по курсу НБУ
эквивалентная сумма в гривнах
по курсу НБУ
$2200
7 последних мест/осталось 7
эквивалентная сумма в гривнах
по курсу НБУ
эквивалентная сумма в гривнах
по курсу НБУ
Что у Вас изменится после Программы
Понимание
Вы структурируете полученные ранее знания, заполните пробелы необходимой информацией. Вы расширите горизонт своего видения и сможете видеть инвестиционно-строительный проект от начала до конца.
Сообщество
На программе Вы найдете друзей и коллег с которыми сможете обмениваться информацией и обсуждать насущные проблемы. А после выпуска Вы присоединитесь к ULPM Alumni Club
Опыт практиков
Вы сможете перенять опыт ТОП-управленцев стоительных проектов и ведущих девелоперских компаний.
Инновации
Вы прикоснетесь ко всем самым современным технологиям, которые применяются при проектировании и строительстве обьектов.
Контактные лица
Максим Шевчук
Менеджер Программы
Трансформируйте свою карьеру уже сегодня!